Новости Wildberries: комиссии с 7 июля, покупка «Еаптеки» и иски селлеров

Новость 1: Wildberries повысит комиссии для продавцов с 7 июля

С 7 июля 2026 года Wildberries меняет структуру комиссий для продавцов, что влияет на себестоимость продаж и окончательную маржу селлеров на маркетплейсе. Весомые изменения касаются не только продавцов по FBO, FBS, DBS и C&C, но и тех, кто использует WB исключительно как витрину.

На сколько вырастут комиссии и по каким моделям

Наибольшее увеличение ждет продавцов, доставляющих товары собственными силами или с помощью сторонних курьеров (витринная модель, DBS, EDBS, C&C) – плюс 20 процентных пунктов. Для FBS комиссия вырастет на 6 п.п., для FBO (склады Wildberries) – на 5 п.п. Для отдельных категорий товаров комиссии могут быть снижены или сохранены.

Причины изменений и отраслевой контекст

Драйвер повышения – удорожание топлива, из-за чего логистические расходы маркетплейса растут. За последние три года стоимость логистики у крупнейших платформ увеличилась на 33–89%, а комиссии – на 58–63%. Величина расходов на комиссии сегодня для продавцов в среднем 25–40% от выручки, но с учетом всех затрат (логистика, реклама, возвраты, хранение) достигает 50–70%. Wildberries заранее расширил срок уведомления о важных изменениях до 45 дней, чтобы продавцы успели перестроиться.

Ожидается рост цен на товары – эксперты прогнозируют, что это затронет до 90% позиций на Wildberries. Продавцам нужно срочно пересчитать экономику своих карточек и скорректировать рекламные бюджеты, иначе маржа просядет. Существенно возрастет конкуренция среди продавцов с эффективной логистикой.

Посчитайте, как новые комиссии скажутся на конкретном товаре, прямо в калькуляторе ниже – выберите категорию и подставьте свои цифры.

Новость 2: «М.Видео» и «Эльдорадо» объединяются в единый маркетплейс

С 1 июля 2026 года онлайн-витрины «М.Видео» и «Эльдорадо» объединяются в единую платформу, и все пользователи «Эльдорадо» будут автоматически перенаправлены на сайт и приложение «М.Видео». Для селлеров Wildberries это важный сигнал о росте крупных универсальных маркетплейсов вне fashion-сектора и диверсификации каналов дистрибуции техники и электроники.

Новый формат для продавцов и покупателей

Объединенный маркетплейс предложит:

• Единый кабинет для пользователей (сохранение истории заказов и статусов).
• Стабильную программу лояльности «М.Клуб» без изменений.
• Расширенный ассортимент товаров от партнерских селлеров, новые цифровые сервисы (доставка, установка, настройка техники).

Бренд «Эльдорадо» сохранит онлайн-инфраструктуру для тестирования новых решений, а розничная сеть остается открытой.

Результаты объединения и ключевые цифры

Оборот онлайн-канала «М.Видео» в I квартале 2026 года вырос до 7,45 млрд рублей (рост в 3 раза год к году), а в марте – на 404%. За этот период к платформе присоединились 1 600 новых продавцов. Руководство платформы переходит к экс-основателю Wildberries Владиславу Бакальчуку (генеральный директор с марта 2026 года).

Новость 3: Селлеры стали чаще судиться с онлайн-площадками

За 2,5 года количество судебных споров между продавцами и крупнейшими российскими маркетплейсами, включая Wildberries и Ozon, резко увеличилось. Фокус массовых споров – финансовые претензии, ошибки и санкции по логистике и взаимодействию с платформой. Это отражает эволюцию отношений между селлерами и маркетплейсами.

Динамика количества исков и объема претензий

Представители WB заявляют, что эти данные не отражают реальную ситуацию, однако отраслевые эксперты подчеркивают рост конфликтных кейсов.

Основные причины судебных разбирательств

Среди наиболее частых оснований для исков:

• Потеря товара на складах маркетплейса.
• Ошибки при расчете габаритов (влияет на логистику и стоимость доставки).
• Удержание денежных средств.
• Рост комиссий.
• Штрафы и блокировки кабинетов селлеров.

Суды стали требовать у маркетплейсов подтверждения законности удержаний и санкций, что позволяет селлерам эффективнее защищать свои интересы.

Новость 4: Карты маркетплейсов в каждом десятом кошельке

По данным Brio Capital, к 2026 году рынок финтех-услуг внутри российских маркетплейсов, включая Wildberries, достиг высокой степени проникновения. Более 10% россиян используют банковские карты маркетплейсов, и финтех-бизнес становится ключевой точкой роста для платформ.

Как маркетплейсы развивают финтех

Wildberries занимает 33% российского e-commerce, Ozon – около 30%. Финансовые сервисы платформ выстроены по следующей модели:

• Сначала запускались внутренние платежные решения для покупателей и селлеров.
• Затем наращивались банковские продукты (кредитные, дебетовые карты, BNPL).
• Позже – расширение на внешние сервисы (использование карт за пределами маркетплейса, новые продукты для обычных пользователей и селлеров).

Для Ozon: 40 млн пользователей банковских карт, 60% операций по своей банковской карте происходят вне площадки, 20% выручки группы – уже финтех-сегмент.

Почему финтех-решения становятся стратегическими

Финансовые сервисы маркетплейсов увеличивают доходность, дают новые инструменты для работы с аудиторией и позволяют создавать дополнительные точки контакта с пользователем. В ответ крупные банки расширяют нефинансовые сервисы (отели, билеты, доставка еды) – борьба идет за полный цикл управления пользовательским опытом.

Новость 5: Wildberries стал владельцем крупного пакета акций «Еаптеки»

Группа RWB (Wildberries и Russ Outdoor) объявила о покупке крупного пакета акций интернет-аптеки «Еаптека». Сделка выводит Wildberries на рынок цифрового здравоохранения и существенно расширяет ассортимент медицинских товаров, доступных для оформления через маркетплейс.

Что дает покупка «Еаптеки» для экосистемы Wildberries

• Селлеры и производители лекарств смогут зайти на рынок через инфраструктуру более 25 000 партнерских аптек.
• Для маркетплейса доступна масштабируемая логистика, IT-инфраструктура и лицензии без необходимости их самостоятельного получения.
• Сектор здоровья и красоты становится для RWB стратегически важным, что подтверждает ставка на сделки подобного масштаба.

Оценка стоимости «Еаптеки» (без долгов) – 7–12 млрд руб. До сделки сервис на 100% принадлежал структурам Алексея Репика, доля Сбербанка (45%) была выкуплена осенью 2025 года.

Новость 6: Ozon и Wildberries обязаны уведомлять селлеров об изменениях за 45 дней

Ozon последовал примеру Wildberries и установил увеличенный срок уведомления об изменениях оферты, финансовых условий, тарифов, логистики, штрафов и компенсаций – до 45 дней. Эта мера формализует более прозрачный стандарт работы маркетплейсов с продавцами, заранее закрепляя все ключевые процессы адаптации к новым правилам.

Какие условия попадают под 45-дневный срок

Ozon будет уведомлять партнеров минимум за 45 дней при изменении:

• Тарифов и стоимости обязательных услуг.
• Правил логистики и хранения.
• Размеров штрафов и компенсаций.
• Процедуры выкупа и продажи.

Подобная же норма с июня 2026 года зафиксирована и в оферте Wildberries.

Причины и юридический контекст

Эти изменения – часть подготовки к вступлению в силу закона о платформенной экономике с 1 октября 2026 года. Новый стандарт закреплен в дополнительном соглашении к Меморандуму о добросовестных практиках, подписанному всеми крупными платформами. Продавцы имеют возможность отказаться от участия в акциях за счет платформы без санкций, а о введении скидок WB и Ozon уведомляют отдельно минимум за пять рабочих дней.

Новость 7: Китайский маркетплейс Poizon судится за домен с российским клоном

В июне 2026 года в Арбитражном суде Москвы разгорелся новый виток судебного спора между китайским владельцем маркетплейса Poizon (Shanghai Dewu Information Group) и российским ООО «Пойзон». Китайская компания требует прекратить использование одноименного товарного знака по международной регистрации и передать право администрирования домена poizon.ru. Ситуация напрямую касается и селлеров Wildberries, которые отслеживают движение международных брендов, перенастраивают поставки и анализируют альтернативные каналы дистрибуции.

Предмет спора и заявленные требования

Иск подан 16 июня 2026 года. Китайская сторона настаивает на:

• Безвозмездной передаче домена poizon.ru в течение 7 дней после вступления решения суда в силу.
• Взыскании неустойки по 15 000 руб. за каждый день просрочки передачи.
• Признании недобросовестной конкуренции со стороны российского ООО «Пойзон».

19 июня суд ввел обеспечительные меры: запрещено отчуждение доменного имени и любые действия с ним со стороны «Пойзона»; регистраторам также запрещено аннулировать домен или менять администратора.

Аргументы сторон и динамика регистрации бренда

Китайский Poizon (Dewu) работает с 2018 года, в России официально присутствует с 2025 года; параллельно работал российский проект, зарегистрированный китайским гражданином Цай Цзиньшуй в 2022 году. ООО «Пойзон» за 2025 год увеличило выручку в 24 раза (до 860 млн руб.), чистую прибыль – в 5 раз (до 7,5 млн руб.). Однако суд по интеллектуальным правам уже отменил правовую охрану товарного знака Poizon для этой компании. Следующее заседание по доменному спору – 5 августа 2026 года.

Что это значит для продавца

Dewu (Poizon) подписал соглашения об интеграции с Яндекс Доставкой (выдача заказов в ПВЗ «Яндекс Маркета»), а также начал работать с российскими продавцами для внутренних продаж. С 1 июля основное российское название – Poizon («Дэву»), и китайский маркетплейс активно осваивает B2B-взаимодействие. Рынок параллельного импорта и вторичных продаж зарубежных брендов продолжает структурироваться вокруг легальных и авторизованных каналов. Подобная судебная практика задает тренд и для селлеров Wildberries – при работе с зарубежными торговыми марками критично проверять легальность использования товарного знака и его регистрацию на российском рынке.