Рост аудитории по официальным данным
С момента запуска в марте 2025 года Wibes демонстрирует амбициозные цифры:
- 5,5 млн зарегистрированных пользователей к маю 2025 года.
- Более 80 000 видео загружается в сутки.
- До 100 000 активных пользователей в день.
На первый взгляд – внушительно. Но:
- По данным опроса Telegram-сообщества «Клуб партнеров на маркетплейсах», 94% селлеров не используют Wibes ни для размещения, ни для просмотра контента.
- Реальные охваты у видео – десятки, максимум тысячи просмотров даже у крупных брендов, что не коррелирует с заявленным трафиком.
Это указывает на вероятную разницу между «зарегистрированными» и «активно вовлеченными» пользователями. Иными словами, масштаб пока виртуальный.
Трафик и вовлеченность
Отзывы продавцов сходятся в главном:
- Просмотры нестабильны и локализованы. Ролики, размещенные на платформе, зачастую не выходят за пределы внутренней аудитории. В отличие от TikTok, алгоритм Wibes слабо подстраивается под интересы пользователя, что ограничивает виральность.
- Переходы в карточку товара возможны, но аналитики недостаточно, чтобы оценить конверсию.
Пример:
Продавец "Уютности" загрузил 25 роликов, получил ~1000 просмотров и 65 подписчиков. Конверсия в подписку выше, чем в других соцсетях, но роста продаж пока нет.
Подпишитесь на наш Telegram-канал с советами по ecom, новостями о Wildberries и обновлениями сервиса
Подписаться
Проблемы аналитики и технические ограничения
Одна из главных слабых сторон Wibes – это аналитика:
- Нет данных о глубине просмотра, удержании аудитории или точках выхода.
- Нельзя отследить, какие действия совершил пользователь после просмотра ролика (переход ли он в карточку, оформил ли заказ и т.д.).
- Недоступны демографические характеристики зрителей.
- Нет интеграции с внешними трекерами – все замкнуто внутри системы WB.
Это делает платформу почти непрозрачной с точки зрения возврата инвестиций.
Технические ограничения платформы
Мнение селлеров: реальные кейсы
Feelway:
«Публикуем ролики, но статистики по переходам и продажам нет. Пока не видим смысла вкладываться в отдельный контент».
bobber:
«Крутая фишка – добавление в корзину прямо во время просмотра. Но не хватает метрик – нет досмотров, непонятно, какой контент работает лучше».
Sbleskom:
«Видео собирают лайки и подписки, но сложно искать старые публикации и вносить правки. Нет рекомендаций, как работать с платформой эффективно».
Олант:
«Контент – наш, просмотры есть, но оценить вклад в продажи сложно. Нет инструментов аналитики».
В чем реальная ценность для селлера?
Сильные стороны:
- Быстрая интеграция с Wildberries: метки товаров, корзина, автосинхронизация.
- Легкий вход на платформу, низкий порог для старта (можно использовать старый контент).
- Интерес с точки зрения визуального брендинга и формирования имиджа.
Слабые стороны:
- Отсутствие внятной аналитики: нет связи между просмотром и продажей.
- Алгоритмы рекомендаций работают слабо – видео редко «вылетают» в охват.
- Низкое качество пользовательского контента снижает доверие к платформе в целом.
- Платформа пока не решает главную задачу – трафик и продажи.
Вывод: стоит ли селлерам работать с Wibes?
Рекомендация: тестировать платформу на уже существующем контенте. Не стоит пока выделять значительный бюджет без понятной модели эффективности.
Wibes и Яндекс Ритм: две платформы – два подхода
Обе платформы появились как ответ на потребность бизнеса в продвижении товаров в условиях блокировок зарубежных соцсетей. Однако при внешнем сходстве (видеоформат, рекомендации, кликабельные товары) у них разные цели, архитектура и стадии зрелости. Это особенно важно учитывать селлерам.
1. Подход к формату и вовлечению
Wibes – это «контентплейс», встроенный в маркетплейс. Видео здесь в первую очередь – способ показать товар в действии и прямо в ролике предложить его купить. Вся логика работает на покупку: просмотр → клип по товарной метке → корзина. Все внутри Wildberries.
Яндекс Ритм – это скорее витрина. Пользователь видит контент в ленте рекомендаций, но покупка происходит уже на внешней площадке. Платформа не совсем шопинговая, а рекламно-визуальная. Контент призван скорее вдохновлять, как в Pinterest, и побуждать к переходу на сайт магазина и покупке.
Для селлеров это значит следующее:
- Wibes – технически более эффективный, если рассматривать конверсию прямо в продажу.
- Ритм – это больше про узнаваемость, эстетическое позиционирование, бренд, но с дополнительным этапом: «перейди – заинтересуйся – купи».
2. Масштаб и зрелость аудитории
Wibes утверждает, что у него 5,5 млн пользователей, но по отзывам самих селлеров лишь 6% реально пробовали платформу. Алгоритмы сырые, персонализация слабая, и, как следствие, охваты минимальны. У роликов по 100–200 просмотров – даже у крупных брендов. Контент создают в основном сами продавцы, часто без опыта, что влияет на восприятие.
Яндекс Ритм меньше делаится статистикой, в первые месяцы запуска бета-режима числилось около 2 000 бизнесов, преимущественно фешен, бьюти, интерьер. Контент – продуманный, в большинстве случаев – перенесен из других соцсетей. Подход к качеству контента строже: модерация, требования к описаниям и визуалу.
3. Встраиваемость в бизнес-процессы
Wibes – полностью встроенный инструмент для селлеров Wildberries. Автоматическая синхронизация цен, наличие, встроенные товарные теги. Это снижает трудозатраты и делает контент по сути еще одной витриной. Но нужно иметь в виду отсутствие аналитики, невозможность редактировать ролики, слабая поддержка.
Яндекс Ритм требует больше ручного труда: отдельная заявка, внешняя загрузка, отслеживание через Яндекс.Метрику. Но платформа уже сейчас предлагает аналитику поведения, что дает бизнесу больше контроля и понимания аудитории.
4. Возможности масштабирования и будущее
Обе платформы находятся в тестовом режиме, но у них разная траектория развития:
- Wibes быстро набрал обороты, но уперся в потолок интереса: алгоритмы не тянут, монетизация неясна, мобильные баги, интерфейс сырой. 94% продавцов не видят смысла в использовании.
- Яндекс Ритм растет медленнее. Он встроен в экосистему Яндекса, что в перспективе дает широкие возможности масштабирования – от поиска до маркетплейсов. У Ритма есть шанс стать частью «поисковой сцены», как Яндекс Дзен. Но пока это больше поле для экспериментов.
Итог
Wibes и Яндекс Ритм представляют два разных подхода к видео-продвижению:
- Wibes – это удобный, но пока неэффективный инструмент с низкими охватами и слабыми алгоритмами. Он хорош как дополнение к карточке товара, но без внятной аналитики не может стать основным каналом продаж.
- Яндекс Ритм – это скорее площадка для тех, кто готов вкладываться в визуал, сторителлинг и узнаваемость. Пока платформа не дает гарантированного трафика, но при грамотной работе может помочь в построении лояльной аудитории. Особенно если Яндекс подключит остальные свои инструменты.
Вывод
Важно понимать: в России пока не взлетел ни один видеосервис с фокусом на e-commerce, который бы добился хотя бы относительного успеха TikTok Shop. Озон.Моменты провалились, Wibes буксует, Ритм пока только встает на ноги.
Оба сервиса – Wibes и Яндекс Ритм – нуждаются в доработке. И тем, кто работает на маркетплейсах, важно не «ставить все» на одну из платформ, а тестировать, сравнивать, дублировать контент, и только потом делать выводы на основе метрик, а не обещаний.
